经过了近30年发展的蔬菜开发公司，在做大做强的征程上进行了重组，重组后的蔬菜开发有限公司将面向给大家的是全新的蔬菜公司。

    在管理上，摒除一切不良风气，追求高效管理；引进高素质高层次人才，管理型人才以本科学历为主，技术型人才以研究生学历为领导，学习吸收先进的管理制度，坚持持续改善。

    在产业发展上，蔬菜开发公司将创新、创业，引领绿色果蔬新潮流作为企业精神之源，把勤俭、智慧、和睦，诚实守信优秀传统品德文化作为企业独有的奋斗精神，发挥各股东的优势，将工业经营理念来管理现代农业企业。

    1、筹划医耕同源果蔬实验示范农场，加强土地的修复与改造。广泛拓展有机肥料、秸秆还田、种养结合，禁止使用过多的化肥和农药，从而降低食品对环境和人体的危害。

    2、重视农产品品牌形象。当前的农产品市场已由单纯的产品价格或质量的竞争，转化为知名度、美誉度等品牌为主导的综合实力竞争。

    3、构建延伸农产品全产业链。从长河创汇蔬菜基地着手，不断提高种植水平，普及新的种植模式，倾听客户意见，为客户创造经营价值，从国内国外两个市场中找到企业位置，以蔬菜开发公司为销售平台，走高、中、低客户群，一个商品多元化，一个市场多元化，构建蔬菜产业联盟。

    4、新兴媒体的运用。通过自身产品的开发和品牌建设，通过互联网+传统产品企业，在新兴媒体上的运营，开拓市场，参与竞争。